Kiss My Apps — příklad toho, jak z „dílny aplikací“ vyroste platformová společnost. Podle veřejně dostupných údajů portfolio KMA zahrnuje desítky produktů, publikum přesahuje 100 milionů uživatelů a byznys operuje na úrovni 9-figure rozsahu/valuace. V textu rozebíráme cestu od Tonti Laguna Mobile k platformě, která standardizuje spouštění a škálování digitálních produktů.
Pro ukrajinské MSP je to názorná lekce: v digitální éře vítězí nikoli jednorázový „hit“, ale reprodukovatelný proces — frameworky, analytika, automatizace a disciplína validace.
Pozadí a kontext
Příběh začíná v rámci ekosystému Netpeak Group (od roku 2025 — FRACTAL). V 2019 tým spustil Tonti Laguna Mobile (TLM) — multiproduktové studio aplikací. Klíčové osobnosti — Dmytro Lola, Artem Borodatyuk, Radomyr Novkovych a Oleksij Boršč. Následoval přechod k formátu „společnost-platforma“: TLM bylo integrováno do KMA a procesy spouštění, marketingu a analytiky se sjednotily.
V roce 2025 se Netpeak Group oficiálně rebranduje na FRACTAL, což stvrzuje ekosystémový přístup: platformy, venture buildery, M&A, centralizované služby pro růst portfolia produktů.
„Místo množení drobných utilit — vytvoření reprodukovatelného technologického ‚motoru‘ pro spouštění a škálování produktů. To je jiná liga škálování.“
Fakta a milníky růstu
- 100+ milionů uživatelů napříč produkty KMA (veřejné materiály a oficiální stránky).
- Model co-founding: produktový tým může získat až 49 % equity za dosažení KPI; společnost poskytuje framework, analytiku, ASA/ASO, kreativitu, billing a back-office.
- Standardizovaný stack: analytika LTV/ROMI, platební integrace, vyhledávací reklama, knihovny pro rychlé spuštění MVP na mobilu a webu.
- Portfolio: desítky aktivních produktů v nišových utilitách, předplatných a „chytrých“ nástrojích (skenování dokumentů, tisk z mobilu, wellbeing apod.).
- Ekosystém FRACTAL: sdílené zdroje a infrastruktura pro zrychlení validace a škálování.
Jak to funguje: operační model KMA
1) Platformizace místo „one-hit app“
KMA přenáší jádro — analytiku, monetizaci, kreativy, ASA/ASO mechanismy — mezi produkty. To snižuje time-to-market, zvyšuje konverzi i LTV a usnadňuje škálování do nových niš a regionů.
2) Personální strategie „pěstování“
Díky stážím a interním vzdělávacím programům firma pokrývá nedostatek talentů a udržuje tempo spouštění bez „inflace“ náboru. Zároveň to zajišťuje kulturní jednotu a vysokou rychlost rozhodování.
3) Disciplína rychlé validace
Tým pracuje s jasnými prahy životaschopnosti (MRR, retence, návratnost na kanál), rychle „odřezává“ slabé hypotézy a přesouvá zdroje na nejsilnější směry. Tím roste hit-rate portfolia.
4) Marketingový motor
Důraz na ASA/ASO, systematickou práci s kreativami a testováním hypotéz a také transparentní ROMI dashboardy. Vyhledávací reklama funguje v tandemu s předplatitelskou monetizací, což stabilizuje příjmy.
Co to znamená pro trh a MSP
- Metodologie > nápad: reprodukovatelný proces s frameworky je důležitější než náhodný „hit“.
- Co-founding jako alternativa outsourcingu: technologie + marketing + back-office výměnou za společné KPI a podíl — model, který snižuje rizika pro foundera.
- Ekosystémový formát: synergie s FRACTAL urychluje škálování a snižuje transakční náklady na spuštění.
Perspektivy a rizika
Kam dál? Logický směr — další expanze do produktů s AI jádrem (foto/video, utility, wellbeing), násobení co-founding partnerství, posílení automatizace ASA/ASO a rozvoj hybridních modelů mobil + web.
Rizika: politiky storů (pravidla ASA/ASO), konkurence s native řešeními velkých vendorů, změny v soukromí/trackingu, nasycení niš. Příležitosti: trhy Tier-1, M&A (roll-up nišových aplikací), silné AI funkce, unifikovaný backend monetizace pro portfolio.
Závěry
- KMA — případ o procesu: platforma, analytika, automatizace a disciplína validace přinesly reprodukovatelné škálování (100+ mil. uživatelů, desítky produktů).
- Čísla tržeb bez auditu netvrdíme: v public zdrojích figuruje „9-figure rozsah/valuace“, ale přesné ověřené částky nebyly zveřejněny.
- Praxe pro MSP: budovat frameworky, metriky a procesy — a škálovat to, co funguje.
FAQ — Časté otázky
Q: KMA — studio nebo holding?
A: Společnost-platforma s modelem co-founding: poskytuje technologii, marketing a back-office a produktové týmy získávají až 49 % equity za výsledky.
Q: Kdo jsou co-foundeři?
A: Dmytro Lola, Artem Borodatyuk, Radomyr Novkovych a Oleksij Boršč.
Q: Existují potvrzené finanční ukazatele tržeb?
A: Veřejně — „9-figure rozsah/valuace“ a 100+ mil. uživatelů. Konkrétní auditované částky tržeb nebyly zveřejněny.
Q: V čem je co-founding výhodný pro foundera?
A: Získáte framework spuštění (technologické jádro, marketing, dashboardy, back-office) a můžete získat až 49 % equity za dosažení KPI.
Q: Které niše jsou nejperspektivnější?
A: Opakovatelné utility a služby s AI jádrem (foto/video, produktivita, wellbeing), předplatitelské modely a hybridní produkty mobil + web.
Zdroje
- Oficiální web Kiss My Apps (zakladatelé, vlastní popis, základní metriky): kissmyapps.tech
- KMA — Co-founding (až 49 % equity, podmínky spolupráce): kissmyapps.tech/co-founding
- TechUkraine (07.07.2025): „Crisis-Proof Tech: The 9-Figure Playbook of Ukraine’s Kiss My Apps“: techukraine.org
- TechUkraine (07.07.2022): Oznámení spuštění Kiss My Apps v rámci Netpeak Group: techukraine.org
- Kharkiv IT Cluster (17.09.2025): Netpeak Group → FRACTAL: it-kharkiv.com
- dev.ua (19.09.2025): Operační updaty KMA a plány škálování: dev.ua
- dev.ua (2025): Oznámení o rebrandingu na FRACTAL: dev.ua